Certified with ISO 9001:2008

ISO CERTIFICATION CEREMONY

ISO 9001:2008-"OPERATION OF SEA PORT TERMINAL" CERTIFICATION CEREMONY WAS HELD AT TOK AMAN BALI BEACH RESORT ON THURSDAY, 3OTH MAY 2013

Get The Team Performing Quickly

There are a number of preliminary stages before a team can start preliminary stages before a team can start performing properly. The stages can be summarized as forming, storming norming and performing. These stages sometimes happen naturally, but it is far better to manage them from the outset.

   Forming Stage. Team members identify each other by name, role and history. In order to get this stage successfully completed as quickly to introduce themselves and share this information.

    Storming Stage. The stage where, confident they are meant to be here, people start to “jockey for position” –to establish their credibility in the team. Some will try to push themselves forward because they want power or influence; others will deliberately keep a low profile because they are shy, diffident, or lacking in confidence. You need to set up activities that allow people to find their level to comfort – for example any of the teambuilding exercises you can find on websites such as www.businessballs.com

   Norming Stage. This is when you start to establish the rules of behaviour between team members, and their relationship with you and people outside. The Norming phase can take quite a long time if left to happen naturally because the rules will be established by a combination of “trial and error” and “custom and practice”. Take control by holding a team meeting to set up some formal ground rules.

   Performing stage. The team finally start working effectively towards its goals. For example, a soccer team is performing when it is playing well – tackling, keeping possession, winning ground, supporting each other – even before it start scoring goals.

Don’t let your team go through the first three stages without intervention; make them happen quickly and successfully.

Reference: Team Management Secrets by Rus Slater

Manage A Cross Functional Team

Many teams are cross-functional: they are made up of people from different departments or functions or even organisations. In this situation, each person has a part time role in this team another job elsewhere. It is crucial that you take this into account.

If your team members have another role elsewhere, then they also have a regular manager, regular teammates, regular objectives, and regular royalties. This is referred to as a “matrix organisation”. The different lines of management and responsibilities make it much easier for people to become overloaded, distracted, or confused, and conflicts of interest are much more likely.

In order to minimize the likelihood of problems with a cross functional team, you need to work hard on six areas of your management skills. You will notice that the initial letters of these skill areas spell TOPCAT..

T.O.P.C.A.T

T = Team Building. You have to work really hard at this because your team members are already members of other teams. They already have a team identify and team loyalties elsewhere and these continue throughout the lifetime of your team. You need to balance getting them involved in your team without appearing to be trying to break team away from their other team.

O = Objective Setting.  You not only have to set clear, unambiguous SMART objectives, but you have to do this in conjunction with the objectives and deadlines, that your team members have in their other teams. This requires constant review and adjustment as well as extra liaison with team members and their other bosses.

P = Performance Feedback. No one wants to be unappreciated, especially when a team member might be unpopular with their line manager for being “absent-on-duty” with your team. Therefore, performance feedback is critical. If people are doing well, tell them (also tells their line manager). If they are not doing well ask them what else they need from you in order to perform.

C = Communication. If you don’t see your team on a day-to-day basis, or they don’t see each day, you have to keep everyone informed of activities, successes, problems, solutions, changes, and everyday news. But you have to avoid overloading people who might be getting similar updates from their other teams!

A = Arbitration. You can’t expert your teams members to negotiate for your benefit with their other boss; you are going to have to do a lot of arbitration for your team members’ time and resources. You will have to do this at the outset, when you set objectives, and frequently throughout the life of the team.

T = Tackling Conflict. Life in a matrix organisation is full of potential conflict. You are naturally going to feel that your team is the most important, while every other manager is naturally going to feel the same way about their dream

BE A TOPCAT TO MANAGE A CROSS-FUNCTIONAL TEAM SUCCESSFULLY 

Reference: Team Management Secrets by Rus Slater

TILL THEN... 

Define Your Success For Your Team

Whether you have a sales team, a customer service team, a medical team, a combat team or a soccer team, there are certain characteristics that the team will need in order to be successful both in terms of how it operates and in relation to its achievement of targets.

1) There is clarity of purpose; members can and will commit themselves to the overall objectives.

2) The team has a clear, explicit and mutually agreed approach

3) The individuals have clear performance goals against which they are measured. These may include a continuous series of milestones along the way larger goals

4) The atmosphere tends to be informal and there are no serious tensions. It is a working atmosphere in which people are involved and interested

5) The team members listen to each other, and new ideas are openly discussed. Everyone has a say

6) People are welcome to express their feeling about different issues as well as their ideas

7) Disagreements are carefully examined and resolved rather than crushed. Dissenters are not seen as trying to dominate the group, but as having a genuine different opinion.

8) Each individual team member is respectful of the mechanics of the group: arriving on time, coming to meetings prepared, completing agreed upon tasks on time, etc.

9) Constructive feedback is welcomed, and it should be frequent, frank, and relatively comfortable-oriented towards improving performance rather than allocating blame

10) Whilst a single person may have the title of Team Leader, he or she may step quietly aside to allow others to work to their strengths. The issue is not who’s in control at any particular moment, but how to get the job done.

"Think about how your people will operate will operate successfully as a team"

till then.. ~

Reference: Team Management Secrets by Rus Slater

Happy Chinese New Year 2013 !!

A Great Wishes to our readers a happy and prosperous Chinese New Year. 

Gong Xi Fa Cai!.. From Portokbali Malaysia!! 

Al-Quran dan Manusia (Part 2)

Kita mestilah membuat muhasabah, apakah kita telah memberi ruang dan peluang kepada Al-Quran untuk memandu dan menyelesaikan permasalahan kehidupan kita. Berapakah masa yang kita peruntukkan dalam khidupan kita untuk membaca Al-Quran dan menghayati Al-Quran yang hanya mengandungi 6236 ayat sahaja dalam 114 surah dan 30 juzu’. Mengikut sistem penulisan kebanyakan Al-Quran berdasarkan Resam Uthmani yang banyak tersebar dalam masyarakat hari ini, setiap juzu’ hanya mengandungi 20 muka surat dan setiap muka surat mengandungi 15 baris sahaja, ini bermakna sebauh Al-Quran hanya mempunyai 600 muka surat sahaja. Mengikut kadar bacaan yang sederhana tempoh untuk membaca satu muka surat adalah kurang dari 5 minit, bayangkan dimanakah kedudukan kita sebagai seorang mukmin yang mengaku beriman dengan Al-Quran tetapi tidak mampu memperuntukkan sedikit masa daripada 24 jam dalam sehari yang di beri pinjam oleh Allah kepada kita untuk mengkaji dan memahami Al-Quran. Sedangkan dalam masa yang sama terdapat para orientalis dan bukan Isalam yang membaca Al-Quran hanya untuk mengambil manafaat dari maklumat dan ilmu yang melimpah ruah bagaikan airmata yang tidak mungkin kering.

Kalau demikian apakah yang bakal kita jawab apabila ditanya tentang kitab ikutan kita di akhirat nanti ? Oleh itu kita  semua sebagai umat Islam kembalilah mendampingi Al-Quran secara ikrab dan mesra iaitu dengan MEMBACA, MEMAHAMI dan MENDALAMI lautan ilmunya serta mengamalkan seluruh ajarannya.

Dalam konteks ini, perlu di tegaskan bahawa jenerasi anak muda yang sedang kita bentuk untuk mewarisi kehidupan akan datang perlu dibekalkan dengan daya tahan yang utoh agar mereka tidak mudah rebah apabila berdepan dengan cabaran hidup mada hadapan yang tentunya lebih mencabar dari kehidupan kita hari ini. Nabi SAW telah menegaskan bahawa seseorang yang tiada Al-Quran adalah seseorang yang tiada ketahanan seperti sabdanya yang bermaksud “ Sesungguhnya orang yang tiada dalam tubuhnya sesuatu daripada Al-Quran seolah-olah rumah yang bakal runtuh” (hadis riwayat Tarmizi)

Oleh itu pembudayaan Al-Quran dalam diri anak-anak dan para remaja mestilah disemai seawal usia anak-anak. Tiada bekalan yang lebih berguna kepada mereka selain daripada Al-Quran kerana ia adalah benting kukuh yang akan menyelamatkan manusia didalam menjalani kehidupan.

Dalam hal ini, ibu bapa mestilah berada di saf hadapan dalam memastikan anak-anak mampu membaca dan memahami Al-Quran walupun dalam aspek lain dia telah melahirkan anak yang cemerlang namum hakikatnya dia telah gagal jika anak-anak tidak fasih membaca Al -Quran.  Pihak berwajib seperti institusi agama mestilah berganding bahu dalam usaha membudayakan kehidupan berasama Al-Quran ini, kerana kejayaan, kemajuan dan pembangunan yang sebenar adalah berlandaskan Al-Quran.

Tamat...

Al-Quran dan Manusia(PART 1)

Al-Quran dan Manusia (PART 1)

Manusia diciptakan oleh Allah subahanawataala sebagi khalifah yang bertugas untuk memakmurkan bumi ini. Dalam melaksanakan tugas ini, manusia telah dibekalkan dengan panduan Al-Quran dan Hadis.

“Sesungguhnya telah datang kepada kamu daripada Allah cahaya kebenaran (Nabi Muhammad saw) dan sebuah kitab (Al-Quran) yang jelas nyata kebenarannya dengan itu menunjukkan jalan keselamatan serta kesejahteraan kepada sesiapa yang mengikut keredaanNya dan dengannya Allah keluarkan mereka dari kegelapan (kufur) kepada cahaya (iman)  yang terang benderang denbgan izinNya dan denganNya juga Allah menunjukkan mereka ke jalan yang betul dan lurus.

Al- Quran juga memaparkan kisah-kisah yang berlaku sebelum penurunannya dan kisah-kisah yang bakal berlaku serta hukum- hakam yang memutuskan perkara-perkara berkaitan kehidupan. Semuanya adalah bertujuan supaya manusia mengambil pengajaran dari kisah-kisah lampau dan bersedia untuk kehidupan yang bakal dilalui serta membuat keputusan yang betul dalam kehidupan.

Dengan demikian mausia hidup berbandukan hidayah bukannya hidup berpandukan semata-semata akal, perasaan dan hawa nafsu yang akan membawa kehancuran dan kesesatan yang berpanjangan.

Bagi mendapat hidayah Al- Quran, manusia mestilah mendampingi Al-Quran mengikut tatacata yang diamalkan oleh Rasullallah saw, para sahabat dan alsalar solihin. Mereka sendiri membaca Al-Quran, memahami, mentadbir dan mengajarnya serta berusaha menghayatinya. Ibnu Maasud mengatakan: “Kami (para sahabat) apabila menghafal sepuluh ayat Al-Quran tidak akan berpindah ayat seterusnya kecuali setalah mengetahui makna dan mengamalkannya”.

Para sahabat dan Alsalaf Alsolihin mempunyai jadual mereka sendiri dalam membaca Al-Quran dari awal hengga akhirnya secara istikomah berterusan sepanjang kehidupan mereka samada ketika lapang atau sibuk, ketiak senang atau susah, mereka tetap membaca, mentadbir Al-Quran sehingga mereka dijemput mengadap illahi.

Inilah cara hidup mendampingi Al-Quran yang perlu dihidupkan dan dibudayakan dalam kehidupan seharian umat Islam iaitu merancang dan menjadualkan masa yang khusus untuk membaca, mendampingi dan berinteraksi dengan Al-Quran.

Pada hari ini, umat Islam seolah-olah sedang menghadapi krisis keyakinan terhadap Al-Quran kerana banyak urusan kehidupan tidak dirujuk kepada Al-Quran tetapi perkara-perkara lain yang dimertabatkan sebagai rujukan. Oleh itu kita melihat bagaimana umat Islam yang sedang berhadapan dengan pelbagai masalah dan krisis daripada perpaduan umat Islam hinggalah kepada isu akhlak dan sosial, semuanya belum mampu diselesaikan walaupun pelbagai teori dan pendekatan telah digunakan.

HAPPY NEW YEAR 2013!!!

THANK YOU FOR SUPPORTING US, 

PORTOKBALI MALAYSIA!!

Do visit our official website: www.portokbali.com.my

7 Habits of Highly Innovative People (PART 2)

7 Habits of Highly Innovative People (PART 1) click here...

4. Escape – Our environment can and does effect how we feel. The more relaxed and calm we are internally, the more receptive we are to tap into our flowing creativity. This is why ideas sometimes come to us in the shower or while we’re alone. Each of us have different triggers to access our creative energy. I get into the ‘creative zone’ from sitting at my dining table, with a warm cup of chai, and my noise-canceling headphones. Many great thinkers go on long walks to help them solve problems. Experiment and find what works for you.

5. Writing Things Down – Many innovators and creative people keep a journal to jot down ideas and thoughts. Some keep a sketch book, scrap book, post-it notes, loose paper. They all have a method to capture their thoughts, to think on paper, to drop their inhibitions and start the creative process. Leonardo Da Vinci’s famous notebookwas purchased by Bill Gates for $30.8 Million dollars.

6. Find Patterns & Create Combinations – Ideas come from other ideas. Did you know that Edison wasn’t the first one who came up with the invention of the light bulb? He was the first to build a workable carbon filament inside a glass bulb, that made light bulbs last longer. You can increase your exposure to new ideas, look for patterns and see how you can combine ideas to improve upon existing solutions.

7. Curiosity – Many innovators are just curious people who are inquisitive, and like to solve problems. Practice seeing things differently. For example, When seeing the solution to a problem, ask yourself, “What are some alternative ways to doing this?”. Ask a lot of questions and challenge the norms or existing methods.

Reference: http://thinksimplenow.com

the end

7 Habits of Highly Innovative People

1. Persistence – Innovation involves more than just great ideas. We need faith, hard work and a laser sharp focus for the end result to keep persisting for our vision in the face of roadblocks. We tend to see the end result of a creative idea in awe, but what we don’t see are the actions, hard work and persistence behind the scene to make the vision a reality.

“Invention is 1% inspiration, 99% perspiration“,

–Thomas A. Edison

2. Remove Self-Limiting Inhibitions – Under the spell of inhibition, we feel limited and stuck. We need to free ourselves from these mind-created constraints by removing assumptions and restrictions. This is what we refer to when we say “think outside the box”. Encourage ourselves to be open to new ideas and solutions without setting limiting beliefs. Remember, innovation is more about psychology than intellect.

3. Take Risks, Make Mistakes – I believe that part of the reason why we create self-imposed inhibition is due to our fear of failure. Expect that some ideas will fail in the process of learning. Build prototypes often, test them out on people, gather feedback, and make incremental changes. Rather than treating the mistakes as failures, think of them as experiments. “Experiment is the expected failure to deliberately learn something.” (Scott Berkun). Instead of punishing yourself for the failures, accept them, then take your newfound knowledge and put it towards finding the best solution. Live up to your goal of producing the best result, but understand you might hit roadblocks along the way.

“I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.“

–Thomas A. Edison

Next Entry: 7 Habits of Highly Innovative People (Escape, Writing Things Down, Find Patterns and Create Combinations, Curiosity)

Reference: http://thinksimplenow.com

Sumber Galian Negeri Kelantan (Part 3: Barit dan Bijih Besi)

BARIT (BARITE)


Barite atau barit (BaSO4) adalah mineral yang terdiri daripada sulfat barium. Kumpulan barite juga terdiri daripada baryte, celestine, anglesite dan anhidrat. Barite pada umumnya berwarna putih atau tidak berwarna, merupakan sumber utama barium. Barite dan Celestine membentuk larutan pepejal (Ba, Sr) SO4. Barit yang terpancar kadang-kadang dirujuk sebagai bologna batu sebagai bahan alkimia untuk spesimen pendar yang dijumpai dalam abad ke-17 berhampiran Bologna oleh Vincenzo Casciarolo. 


Barite berlaku akibat persekitaran depositional dan disimpan melalui sejumlah besar proses termasuk biogenik, hidroterma dan penyejatan. Barite biasa wujud dalam plumbum zink urat dalam batu kapur atau dalam deposit kolam air panas. Ia sering dikaitkan dengan anglesite mineral dan celestine. Ia juga telah dikenal pasti terkandung dalam meteorit. Fungsinya digunakan sebagai agen pemberat untuk menggerudi cecair dalam penerokaan minyak dan gas. Fungsinya untuk menindas tekanan pembentukantinggi dan mencegah blowouts. 


Barit lebih diperlukan sebagai peratusan daripada jumlah campuran lumpur. Manfaat tambahan barit sebagai bahan bukan magnet. Barit yang digunakan dalam penggerudian petroleum boleh menjadi hitam, biru, coklat atau kelabu bergantung kepada jasad bijih.

Gambar: Kristal barit yang dihasilkan daripada batu barite dan contoh batu barit yang belum diproses

BIJIH BESI

Bijih besi ditemui di Kampung Gual Dalam, Bukit Kwong Rantau Panjang. Sebelum ini kawasan itu merupakan kebun getah milik penduduk. Galian itu ditemui pada 2010 di bahagian selatan Bukit Kwong. Kawasan seluas 80 ekar milik penduduk disahkan mengandungi bijih besi. Di bahagian hilir pula baru ditemui galian terbabit akhir 2011 membabitkan kawasan seluas 70 ekar.

Penemuan bijih besi juga menyebabkan harga tanah di kawasan terbabit meningkat kepada lebih RM100,000 seekar. Bijih besi yang dilombong di situ sekitar 4,000 ke 5,000 tan sehari. Tanah-tanah yang mengandungi bijih besi disodok mengggunakan jentera dan dibawa ke pelabuhan Tok Bali sebelum dieksport ke China.

-Tamat-

sumber rujukan: Berita PKINK (Bumi Kelantan Kaya Sumber Mineral)

Sumber Galian Negeri Kelantan (Part 2: Batu Marmar dan Emas)

BATU MARMAR


Kekayaan bumi Kelantan dengan sumber mineral yang pelbagai kini tidak mampu dinafikan lagi. Antaranya batu marmar kini dijalankan secara agresif di Bukit Batu Bong, Mukim Ulu Nenggiri, Bertam, Gua Musang. Projek kuari marmar tersebut dibangunkan Kelstone dengan kerjasama CEP Resources sebuah syarikat dari China. Kawasan seluas 65 ekar diluluskan Pejabat Tanah dan Galian Kelantan sebagai kuari batu marmar. Operasi menghasilkan batu marmar juga mendapat kelulusan JMG. Batu marmar mentah yang dihasilkan di Bukit Batu Bong kemudian dibawa ke Simpang Pulai, Perak untuk dipolish (polishing process).

Mesin Gergasi Digunakan Bagi Memecah Bukit Baru Marmar

EMAS

Perlombongan emas sekarang dijalankan di dua tempat di Kelantan iaitu Mukim Sokor di Tanah Merah dan Kampung Pulai di Gua Musang. Di Sokor perlombongan emas diusahakan sebuah syarikat dari China iaitu China Nonferrous Metal Mining (Group) Co. Ltd (CNMC). CNMC sebuah konglomerat dari China yang terlibat dengan perlombongan sumber galian bukan ferus di seluruh dunia.

Manakala perlombongan emas di Kampung Pulai, Gua Musang dijalankan sebuah syarikat dari Australia. Perlombongan emas di Gua Musang menggunakan kaedah palung dan hard rock. Perlombongan emas aluvial di Kampung Pulai Daerah Galas bermula pada September 2011 membabitkan kawasan yang diluluskan kerajaan negeri seluas 257 hektar secara pajakan dalam tempoh 10 tahun. Kaedah perlombongan sekarang lebih tertumpu kepada menggunakan sistem palung. Dijangka syarikat terbabit akan melakukan perlombongan secara hard rock dua tahun lagi. Jumlah pengeluaran emas di lombong tersebut pada 2011 sebanyak 29,402.54 gram. sehingga sekarang pengeluaran emas di kawasan tersebut sekitar 12 kg sebulan dengan purata hasil sekitar RM2 juta.

Emas.. 

(sekadar gambar hiasan)

(sumber: google)

-Tamat-

Sumber Galian Negeri Kelantan (Part 3: Barit dan Bijih Besi)

sumber rujukan: Berita PKINK (Bumi Kelantan Kaya Sumber Mineral)

Sumber Galian Negeri Kelantan (Part 1: Batu Kapur dan Feldspar)

Bukan sekadar minyak ada di bumi Kelantan,sebaliknya kaya dengan sumbar galian seperti emas, bijih besi ,feldspar,batu marmar, granite dan barit. Jom kita tinjau dan lihat kekayaan sumber galian di Kelantan.

BATU KAPUR (LIMESTONE)

Galian yang banyak terdapat di Kelantan antaranya batu kapur berkalsium tinggi. Ia boleh digunakan bagi menghasilkan serbuk kalsium karbonat dan kapur tohor (quick lime).Anggaran simpanannya di bumi Kelantan sebanyak 179.9 juta tan metrik. Antara kawasan yang berpotensi mempunyai simpanan

batu kapur adalah seperti berikut:

Batu kapur (CaCO3) digunakan antara lain sebagai bahan untuk menurunkan kadar sulfur, bahan pembuat soda api, piler kare, kabel,penurunan kadar asam air, industri pupuk, pengkristal gula tepung, penetral limbah, ekstraksi peleburan besi, separator (pemisah) logam mulia, bahan baku semen. Selain itu sebagai bahan baku gelas pewarna, pemutih kertas pakaian, penyamak kulit, campuran minuman soda, farmasi, bahan pembuat cat, bahan keramik, pemadam api, industri kimia dan banyak lagi.

FELDSPAR (Batuan Volkanik Beralkali Tinggi)

Feldspar ialah istilah umum bagi kumpulan silikat aluminium yang mengandungi kalium, natrium dan kalsium. Kegunaan utama feldspar untuk industri kaca dan seramik. Menurut kajian JMG feldspar yang terdapat di Gua Musang mengandungi isi kandung alkali iaitu Na2O + K2O) > 6.5 peratus. Antara lokasi yang ditemui adaalh seperti berikut: 

-Tamat-

Nantikan entry seterusnya : Sumber Galian Negeri Kelantan (Part 2: Batu Marmar dan Emas)

sumber rujukan: Berita PKINK (Bumi Kelantan Kaya Sumber Mineral)

Alat Navigasi Kapal dan Alat Komunikasi Kapal PART 5: TELEGRAF DAN MARINE VHF RADIO

TELEGRAF 

Alat komunikasi kapal telegraf merupakan sebuah mesin untuk menghantar dan menerima mesej pada jarak jauh kapal. Menggunakan Kod Morse dengan frekwensi gelobang radio, kod morse adalah kaedah dalam penghantaran maklumat, dengan menggunakan standard data penghantaran nada atau suara, cahaya dengan membezakan ketukan dash dan dot dari mesej kalimat, kata, huruf, angka dan tanda baca. Kod morse boleh dihantar melalui wisel, bendera, cahaya, dan ketukan morse.

Pesan pada telegraf dihantar oleh operator telegraf (telegrapher) menggunakan kod morse yang dikenali dengan nama "telegram" atau "kabelgram", dan sering disingkatkan dengan mesej kabel atau wayar. Sebelum telefon jarak jauh (interlokal) diperkenalkan dan digunakan, telegram ini sangat terkenal pemakaiannya.

Kata telegraf yang sering didengar saat ini, secara umum merupakan telegraf elektrik. Telegraf dijumpai oleh seorang warga Amerika Syarikat bernama Samuel FB Morse bersama dengan pembantunya Alexander Bain.

MARINE VHF RADIO

Marine VHF radio merupakan alat komunikasi kapal yang dipasang untuk memenuhi tujuan komunikasi kapal iaitu memanggil pasukan penyelamat dan berkomunikasi dengan pelabuhan, kunci, bridges and marines, dan marine vhf radio beroperasi di frekuensi VHF, antara 156-174 MHz. Walaupun secara meluas alat komunikasi kapal marine vhf radio digunakan untuk mengelakkan pertembungan, satu set marine vhf radio adalah gabungan pemancar dan penerima dan hanya beroperasi pada standard, frekuensi antarabangsa dikenali sebagai salurannya.

Channel 16 (156.8 MHz) adalah panggilan antarabangsa. Marine VHF radio kebanyakan menggunakan "simplex" transmisi, di mana komunikasi hanya boleh berlaku dalam satu arah pada satu masa. Sebuah butang penghantaran pada set atau mikrofon menentukan apakah itu beroperasi sebagai pemancar atau penerima. Majoriti saluran, bagaimanapun, adalah sisihkan untuk penghantaran "duplex" saluran di mana komunikasi boleh berlaku dalam dua arah secara serentak [3]. Setiap saluran dupleks mempunyai dua penetapan frekuensi. Hal ini terutama kerana, pada hari-hari sebelum telefon dan satcomms menjadi luas, saluran dupleks boleh digunakan untuk meletakkan panggilan pada sistem telefon umum bagi bayaran melalui pembekal laut. Kemudahan ini masih terdapat di beberapa daerah, walaupun penggunaannya sebahagian besar telah mati. Di perairan AS, Marine VHF radio juga boleh menerima siaran radio cuaca, di mana mereka yang didapati, pada saluran, menerima hanya WX1 wx2, dan lain-lain. 

-Tamat-

Alat Navigasi Kapal dan Alat Komunikasi Kapal PART 4: IRS

Alat navigasi kapal moden yang keempat adala IRS (inertial Reference Sytem). IRS kapal adalah alat yang dapat mengetahui kedudukan koordinat kapal berdasarkan kesan inertial. Tidak seperti GPS kapal peranti IRS kapal tidak memerlukan stesen sehingga sangat sesuai untuk digunakan di bumi mahupun di ruang angkasa. Peranti IRS moden kapal menggunakan peta sehingga merupakan peranti moden sebagai alat navigasi kapal di laut, selain itu IRS juga boleh di gunakan sebagai alat navigasi di darat, navigasi pesawat udara serta di ruang angkasa.

Gambar: IRS (inertial Reference Sytem).

Tamat

Nantikan Entry yang Akan Datang-Alat Navigasi Kapal dan Alat Komunikasi Kapal  

PART 5: TELEGRAF DAN MARINE VHF RADIO

Alat Navigasi Kapal dan Alat Komunikasi Kapal PART 3: PETA DAN KOMPAS

 PETA

Alat navigasi kapal yang ketiga adalah peta, peta merupakan perlengkapan utama dalam pelayaran kapal bentuk dua dimensi (pada bidang datar) keseluruhan atau sebahagian dari permukaan bumi yang dipaparkan dengan perbandingan/skala tertentu. atau dengan kata lain representasi dua dimensi dari suatu ruang tiga dimensi. Ilmu yang mempelajari pembuatan peta disebut kartografi.

a. Unjuran peta mengikut jenis bidang unjuran dibezakan:

-Unjuran bidang datar / Azimuthal / Zenithal

-Unjuran Kon

-Unjuran Silinder

b. Unjuran peta menurut kedudukan bidang unjuran dibezakan:

-Unjuran normal

-Unjuran condong

-Unjuran transversal

c. Unjuran peta mengikut jenis unsur yang tidak distorsi dibezakan:

-Unjuran conform, merupakan jenis unjuran yang mempertahankan besarnya sudut

-Unjuran equidistant, merupakan jenis unjuran yang mempertahankan besarnya panjang jarak

-Unjuran equivalent, merupakan jenis unjuran yang mempertahankan besarnya luas suatu daerah pada bidang-lengkung

KOMPAS

Alat navigasi kapal yang ke-4 adalah kompas, Kompas adalah alat pengemudian kapal untuk menentukan arah kapal berupa sebuah panah penunjuk magnetik yang tidak menyelaraskan dirinya dengan medan magnet bumi secara tepat. Kompas memberikan rujukan arah tertentu, sehingga sangat membantu dalam bidang navigasi. Arah mata angin yang ditunjuknya adalah utara, selatan, timur, dan barat. Apabila digunakan bersama-sama dengan jam dan sekstan, maka kompas akan lebih tepat dalam menunjukkan arah. Alat ini membantu perkembangan perdagangan maritim dengan membuat perjalanan jauh lebih selamat dan berkesan berbanding ketika manusia masih berpandukan pada kedudukan bintang untuk menentukan arah navigasi kapal.

Penemuan bahawa jarum magnetik selalu mengarah ke utara dan selatan berlaku di China dan dihuraikan dalam buku loven Heng. Di abad kesembilan, orang Cina telah membangunkan kompas berupa jarum yang mengambang dan jarum yang berputar.Pelaut Parsi memperoleh kompas dari orang Cina dan kemudian memperdagangkannya. Tetapi baru pada tahun 1877 orang Inggeris, William Thomson, 1st Baron Kelvin (Lord Kelvin) membuat kompas yang dapat diterima oleh semua negara. Dengan memperbaiki kesalahan-kesalahan yang timbul daripada deviasi magnetik kerana peningkatan penggunaan besi dalam senibina kapal.

Berikut ini adalah arah mata angin yang dapat ditentukan kompas.

• Utara (disingkat U atau N)

• Barat (disingkat B atau W)

• Timur (disingkat T atau E)

• Selatan (disingkat S)

• Barat laut (antara barat dan utara, disingkat NW)

• Timur laut (antara timur dan utara, disingkat NE)

• Barat daya (antara barat dan selatan, disingkat SW)

• Tenggara (antara timur dan selatan, disingkat SE)

Alat apa pun yang mempunyai batang atau jarum magnetik yang tidak bergerak menunjuk arah utara magnetik dari magnetosfera sebuah planet sudah boleh dianggap sebagai kompas. Kompas jam adalah kompas yang dilengkapi dengan jam matahari. Kompas variasi adalah alat khusus berstruktur rapuh yang digunakan dengan cara mengamati variasi pergerakan jarum. Girokompas digunakan untuk menentukan utara sejati.

Lokasi magnet di Kutub Utara selalu bergeser dari masa ke masa. Kajian terkini yang dilakukan oleh The Geological Survey of Canada melaporkan bahawa kedudukan magnet ini bergerak kira-kira 40 km per tahun ke arah barat laut.menurut jenisnya kompal sebagai alat navigasi kapal di bagi menjadi 2 iaitu, kompas analog dan digital

Nantikan Entry yang Akan Datang-Alat Navigasi Kapal dan Alat Komunikasi Kapal  

PART 4: IRS